2024年6月4日張玉富董事長蒞臨金馬藥業(yè)集團哈爾濱圣泰基地檢查指導(dǎo)工作,圣泰基地總經(jīng)理攜全體中層管理者熱情歡迎董事長一行;6月5日下午黑龍江省委常委、哈爾濱市委書記于洪濤親切會見張玉富董事長一行;上午董事長向黑龍江省衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)匯報四煤城醫(yī)院轉(zhuǎn)制成果;6月5日至6日董事長一行與龍江銀行、哈爾濱銀行主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通洽談,探討未來深入合作機會。
2024年6月5日張玉富董事長蒞臨金馬藥業(yè)集團哈爾濱圣泰基地檢查指導(dǎo)工作,參觀圣泰基地廠區(qū),聽取集團常務(wù)副總經(jīng)理張海龍、圣泰基地總經(jīng)理李宏圖工作匯報,發(fā)表重要講話,作重要指示,會議由集團常務(wù)副總經(jīng)理張海龍同志主持。
張玉富董事長蒞臨金馬藥業(yè)集團圣泰基地檢查指導(dǎo)
圣泰基地總經(jīng)理李宏圖在匯報中指出,基地按照集團公司的戰(zhàn)略部署,以年度預(yù)算為目標(biāo)導(dǎo)向,統(tǒng)籌兼顧基地的持續(xù)發(fā)展儲備。他強調(diào),通過學(xué)習(xí)和踐行董事長的講話精神,基地營造了“擁護核心、珍視平臺、彼此欣賞、彼此成就、團結(jié)向上”的管理氛圍。通過“年度銷售會議、月度經(jīng)營分析會、專題會議和崗位競賽”等方式,基地實現(xiàn)了過程管控,及時復(fù)盤,統(tǒng)一管理團隊的思想,達(dá)成共識、凝聚力量,充分發(fā)揮系統(tǒng)作戰(zhàn)的能力。同時,以問題為導(dǎo)向,破解發(fā)展中的難題,全體同仁齊心協(xié)力,力爭向集團交出滿意的答卷。
集團常務(wù)副總經(jīng)理張海龍首先匯報了1月至5月各基地營收指標(biāo)的完成情況,并系統(tǒng)闡述了下半年的工作計劃與安排。他回顧了自2019年以來,金馬藥業(yè)在董事長戰(zhàn)略部署下實施的“紓困、化險、整頓、改革、發(fā)展、創(chuàng)新”一系列具體舉措。過去幾年,面對復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境,金馬藥業(yè)迎難而上、逆勢突圍,進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。這一切得益于董事長高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略定位,以及對管理團隊和廣大員工的輔導(dǎo)、關(guān)懷和支持,確保了全體員工能夠齊心協(xié)力,共同推動企業(yè)不斷前進(jìn)。
董事長發(fā)表重要講話
董事長首先對于集團1月至5月經(jīng)營目標(biāo)的圓滿達(dá)成表示祝賀。詳細(xì)解讀金馬藥業(yè)集團全年戰(zhàn)略目標(biāo),鼓勵全體同仁深刻理解集團重點工作任務(wù),真抓實干,再接再厲,繼續(xù)完成下階段乃至全年工作目標(biāo)。
董事長再次系統(tǒng)闡述了集團的發(fā)展戰(zhàn)略。2024年將是金馬藥業(yè)集團跨越式發(fā)展的元年。金馬藥業(yè)始終堅持“?;颈P、穩(wěn)健發(fā)展,聚焦主業(yè)、引領(lǐng)發(fā)展,知變適變、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展理念,以做大、做強傳統(tǒng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以1.1類新藥創(chuàng)新研發(fā)為驅(qū)動,努力實現(xiàn)中藥亞洲化、化藥國際化的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。
當(dāng)前,金馬藥業(yè)集團將聚焦三大核心戰(zhàn)略:金馬制藥以1.1類新藥為核心,積極推動新藥盡快完成注冊及上市;圣泰制藥以北藥種植、中藥材深加工和進(jìn)出口國際貿(mào)易為核心,做大做強中藥產(chǎn)業(yè);永康制藥以建設(shè)國內(nèi)頂尖的麝香養(yǎng)殖基地為目標(biāo),實現(xiàn)麝香養(yǎng)殖、科研合作和生產(chǎn)制造一體化,補全麝香全產(chǎn)業(yè)鏈。這三大核心戰(zhàn)略將全面支撐金馬藥業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。
董事長系統(tǒng)闡述了產(chǎn)供銷一體化的重要意義,強調(diào)“一體化”戰(zhàn)略旨在激發(fā)基地活力,釋放創(chuàng)造力,增強業(yè)務(wù)發(fā)展的推動力。各基地要不忘初心、不辱使命,堅決按照集團戰(zhàn)略部署,切實落實各項任務(wù)。
董事長再次強調(diào)了“節(jié)本增效、降本增效、挖潛增效、管理見效”的重要性。企業(yè)發(fā)展需要考慮絕大多數(shù)員工的利益,“四效”并不是簡單地減少支出,而是通過提高運營服務(wù)能力和效率,減少不必要的浪費,從而使效率的提升惠及廣大員工和用戶。各基地需要以“四效”為有力抓手,以集采為手段,開源節(jié)流,提高運營效率,提升精細(xì)化管理能力,為集團的跨越式大發(fā)展蓄勢儲能。
對于圣泰制藥的重點項目,董事長提出了明確要求,特別是針對三期和四期項目,強調(diào)需要進(jìn)行深入調(diào)研和評估,以藥材深加工為切入點,盤活歷史投資,充分挖掘項目的潛在價值。董事長鼓勵大家要具備“知變、適變、能變、善變”的能力,不斷適應(yīng)行業(yè)新趨勢和政策新變化,積極思考,主動作為。在銷售方面,要創(chuàng)新銷售內(nèi)容和方法,加強銷售隊伍建設(shè),以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境,推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
二十大品種產(chǎn)品庫建設(shè)和儲備是集團發(fā)展的重要內(nèi)容。集團始終堅持以市場需求為導(dǎo)向,積極推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,不斷豐富和完善產(chǎn)品線。通過對市場的深入調(diào)研和分析,集團確定了二十大重點品種,并投入大量資源進(jìn)行開發(fā)和儲備。這不僅增強了集團的市場競爭力,也為未來的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
黑龍江省委常委、哈爾濱市委書記
于洪濤會見張玉富董事長一行
6月5日下午,黑龍江省委常委、哈爾濱市委書記于洪濤會見張玉富董事長一行。會談中,董事長首先對哈爾濱市委、各級政府及主管部門對圣泰制藥發(fā)展的精心指導(dǎo)和高度關(guān)注表示感謝,并高度評價了黑龍江省的營商環(huán)境。接著,董事長系統(tǒng)介紹了集團公司的產(chǎn)業(yè)布局,詳細(xì)說明了在黑龍江東部四煤城及哈爾濱市的投資情況,重點介紹了位于哈爾濱開發(fā)區(qū)的圣泰制藥的核心產(chǎn)品及未來發(fā)展目標(biāo)。
于洪濤書記高度評價了張玉富董事長的戰(zhàn)略布局,積極贊揚了董事長心系黑土大地、造福龍江百姓的社會責(zé)任感,并高度認(rèn)可以生物醫(yī)藥科技為引領(lǐng),打造新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)家情懷,以及通過醫(yī)藥創(chuàng)新為振興東北所作出的特殊貢獻(xiàn)。雙方就如何在哈爾濱擴大投資,依托松北國家級新區(qū)的特殊區(qū)位優(yōu)勢,通過生物醫(yī)藥科技和創(chuàng)新產(chǎn)品推動龍江生物醫(yī)藥創(chuàng)新能力,進(jìn)行了深入的交流。
哈爾濱市新區(qū)黨工委書記、管委會主任、松北區(qū)委書記、區(qū)長肖彬,哈爾濱市場監(jiān)管局副局長王曉青參加了會見。
黑龍江省衛(wèi)健委黨委書記魏新剛
會見張玉富董事長一行
6月5日上午,黑龍江省衛(wèi)健委黨委書記魏新剛會見了張玉富董事長一行。會見期間,董事長詳細(xì)介紹了四煤城醫(yī)院轉(zhuǎn)制所取得的成果,并闡述了在黑龍江省醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展戰(zhàn)略。魏新剛主任高度評價了四煤城醫(yī)院轉(zhuǎn)制所取得的成就,并對四煤城醫(yī)院在推動黑龍江省醫(yī)療健康事業(yè)發(fā)展中所作出的積極貢獻(xiàn)給予了充分肯定。魏新剛主任表示,四煤城醫(yī)院轉(zhuǎn)制的成功經(jīng)驗為全省醫(yī)療改革提供了寶貴的借鑒,期待未來能有更多合作,共同推動黑龍江省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)邁上新的臺階。
6月5日至6日,董事長一行與龍江銀行、哈爾濱銀行的主要領(lǐng)導(dǎo)及團隊進(jìn)行了洽談。銀行方面表示,金融與實體經(jīng)濟的融合是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。金馬藥業(yè)集團和圣泰制藥的高質(zhì)量發(fā)展勢頭強勁,這為雙方深入合作提供了廣闊的空間。服務(wù)實體經(jīng)濟是金融組織的重要使命,雙方的深入合作不僅是落實中央金融工作會議精神的具體體現(xiàn),更是金融服務(wù)實體經(jīng)濟、打造新質(zhì)生產(chǎn)力的實際行動。
金融機構(gòu)將充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,精準(zhǔn)對接金馬藥業(yè)集團的實際需求,提供更加高效精準(zhǔn)的金融服務(wù),助力金馬藥業(yè)在醫(yī)藥領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。通過這種合作,金融與實體經(jīng)濟的緊密結(jié)合將進(jìn)一步推動雙方共同發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏。
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